サービス内容

財務戦略コンサルティング

主なサービスライン

企業の財務管理支援

現預金、売掛金、在庫管理など、財務管理の仕組みの構築、見直しにより、収益構造を改善させ、企業の財務基盤を強化します。

管理会計制度構築支援

財務会計だけでなく、自社独自の管理会計制度の仕組みを構築することにより、会社の成長に応じた、経営戦略の的確、迅速な意思決定に役立てます。

コーポレートガバナンス制度構築支援

企業不祥事については、どんな優良企業であっても、起こり得る可能性があリます。それを防止するための、社内統治の強固な仕組みの構築や、株主の信頼を得ていくための、IR対策も踏まえた、戦略の策定を支援します。

CFO育成支援

社長の片腕となり、財務の最高責任者となる人材を、外部からの登用ではなく、内部の人材から、最強のCFOを育成するための支援を行います。

企業戦略コンサルティング

 持続的な企業の成長のための、事業戦略に関わるご提案、策定支援

主なサービスライン

企業の収益性改善コンサルティング

企業の外部環境、内部環境の分析を通じた、効果的アイデアの実行により、市場シェアを高め、強い競争力を持つ会社への変革をサポートします。

株式公開支援

株式公開準備会社に対して、財務管理、会計制度、内部統制制度などの整備、運用支援を行い、上場会社にふさわしい仕組みの構築を支援します。

M&A戦略策定支援

財務デューデリジェンスだけでなく、会社の成長戦略として、M&Aを有効に活用するための支援を行います。

組織再編戦略策定支援

組織構造、人事戦略の見直しにより、従業員のモチベーションを高め、収益性を高めます。また、会社分割、合併などによるグループ経営の効率化を支援します。

中小企業向け、経営戦略策定支援

医療機関向け、経営管理制度導入支援

税理士事務所向け、新サービス開発支援

など