企業におけるリスクマネジメントの重要性は、この熊本地震において、さらに高まったと言えます。

リスクマネジメントの中でも、危機管理については、いくら事前に、計画を立てていても、想定外のことが起こるし、迅速な意思決定と、行動がいざという時にとれるかというと、なかなか難しいです。

地震だけでなく、私たちは、様々なリスクに晒されていますが、リスクとうまく付き合い、リスクをただ避けるだけでなく、取るべきリスクは、取らなくてはいけません。

企業経営においても、内部統制の一環として、リスクマネジメントを捉えるのではなく、攻めのリスクマネジメントを経営戦略に、織り込んでいくことが、重要となるでしょう。

そのためには、どのようなリスクがあり、それが発生した場合にどのような影響を受けるのかを、普段から意識していかなければいけません。

リスクマネジメントが、効果を発揮するために、このような緊張感を、平常時でも保ちつつ、冷静にリスクについて、対処していくことが大切です。